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企业六条

李贵平/ 2020-9-8 16:28/ 阅读 380/ 评论 0

《企业六条》是针对企业,总结的简单实用的管理规则。 1、达成难以企及的高目标:目标越大困难越小,目标越大动力越大,以高目标为引导,才能开发心中的无尽宝藏。 2. 甘愿成就伙伴:企业从最初的满怀激情到失去 ...

《企业六条》是针对企业,总结的简单实用的管理规则。

       1、达成难以企及的高目标:目标越大困难越小,目标越大动力越大,以高目标为引导,才能开发心中的无尽宝藏。

      2. 甘愿成就伙伴 :企业从最初的满怀激情到失去斗志,究其外因是没有高目标,内因是没有透彻理解工作的本质。工作单位即是修炼心灵的场所又是成就他人的舞台;在完成工作任务的过程中,顺便展示自己的才华并赚钱养家糊口,让每一个员工成为奋斗者是对员工最大爱!

      3. 说到做到:人们常说,群众的眼睛是雪亮的,这群众包括客户和员工,客户和员工不仅“听其言”,更“观其行”。企业的董事长是“君子一言,驷马难追”,还是说一套、做一套,大家心知肚明。信用的缺失是企业的最大成本,董事长的格局境界是企业最大的无形价值。

      4. 每晚集体反省:反省的力量是巨大的,3.0企业是一群有共同愿景的人,以哲学思想为引导,实施战略和机制,共同完成使命。集体反省可以让企业“咬定目标不放松,避免自傲出昏招,‘假如时光能倒流’,也要依道而行。” 

      5. 以更高层面之心为心:能做到前三条,就达到了君子境界。而君子之心不仅是厚德载物,成就他人,还要自强不息,以更高层面之心为心,向上攀登! 

      6.  七人小组:一个人可以走得很快,一群人才可以走得更远。七人小组蕴含着生命成长的四个机制:圣贤引领;持续学习;内在驱动;外在驱动。互相守候与砥砺,可以创造更大奇迹,让生命因此充满希望!